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      交建集團召開工程建設領域項目管理廉潔風險防控工作探討課題第一次會議

      發布人:楊華鋼 來源: 圖片作者: 文章作者: 發布日期:2012-08-24 點擊:

          8月20日,由黨群工作部牽頭,交建集團召開了重慶交通建設集團工程建設領域項目管理廉潔風險防控工作探討課題第一次會議。會議由交建集團黨委副書記、紀委書記、工會主席吳曉渝主持,機關黨群工作部、人力資源部、總工辦等部門以及各受邀項目經理出席本次課題探討,就各自崗位實際,分享各自管理經驗。
          據此,為加強重慶市國有企業反腐倡廉建設研究,按照市國資委和建工集團紀委的統一部署,交建集團申報了題為《關于工程建設領域項目管理廉潔風險防控工作探索與思考》的課題。而工程建設的過程管理是實現企業利潤的關鍵環節,當前工程建設項目繁多且合同造價金額相對較大,管理戰線長,人、機、物、料管理環節龐雜,過程中易產生管理疏漏而滋生腐敗,影響項目的質量、安全、進度以及企業的社會形象。針對企業項目管理過程中廉潔風險防控的關鍵節點,為進一步監督檢查完善經營管理過程行為,通過分析工程建設領域項目管理實施過程中存在的廉潔風險環節現狀,深入剖析存在的原因,進一步完善相關管理制度,提出解決對策,保護黨員干部、實現國有企業的保值增值、提升企業綜合管理水平,促進企業的科學發展。交建集團成立了課題調研小組,擬訂了課題的執行方案。
          會上,集團領導強調:我們的管理人員要通過找管理中存在的問題找節點,并同時提出應對問題的措施、制度、手段來加強我們的防控,避免廉潔問題的發生,最終形成我們自己的一套廉潔防范管理體系,這同時也是我們規范項目管理的內容之一,通過一系列的工作,實施檢查、總結、返饋、形成管理辦法,達到管理效果。
          會中,各項目經理,機關中干也踴躍發言,各抒己見,表達自己對于廉潔風險防控工作的看法。最后,集團領導感慨地說:感謝這么多優秀的項目經理和中干同我們分享了這么多優秀的觀點,而我們應該從中吸取精髓,上升成我們的管理制度,為我們第二次會議的開展打下基礎。

       

       


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